Новая газета
VK
Telegram
Twitter
Рязанский выпуск
Программа инициативного бюджетирования (31.01.2022)

Программа инициативного бюджетирования – это программа, которая позволяет населению самостоятельно управлять бюджетом населенного пункта, выдвигать проекты, в которые стоит вложить денежные средства. Таким образом, жители сами решают то, куда направить выделенные деньги в зависимости от своих нужд.

Такой способ самоуправления появился в России совсем недавно - в 2017 году. В его рамках чиновники обязаны предоставлять людям отчет о том, как и сколько денежных средств расходуется для достижения поставленных задач.

Данный подход практикуется не только в нашей стране, но и заграницей. Там он имеет название Community-led Development.

В зависимости от населенного пункта, в котором применяется этот подход, вовлечение граждан происходит по-разному, но шаблон выглядит следующим образом:

  • определение размера суммы, которая направится на инвестиционное бюджетирование;
  • составление плана, по которому будет осуществляться ИБ;
  • сбор гражданских собраний и отбор наиболее важных проектов для их осуществления;
  • составление проектной документации членами инициативной группы;
  • выделение необходимых для реализации проектов средств;
  • выбор подрядчиков, которые возьмут всю ответственность за выполнение проектов на себя;
  • реализация проектов под наблюдением общественности.

Программа инициативного бюджетирования ПМСОФТ занимается созданием решений для управления социально-экономическими системами, стоимостного инжиниринга.

Говоря о стоимостном инжиниринге, можно сказать, что это часть методик, направленных на регулирование стоимости проектов на всех этапах его реализации. Такой инжиниринг требуется для создания нужного общения между всеми участниками процесса в сфере экономики. Он применяется в следующих областях: строительство, аграрная область и т. д.

Total Cost Management (TCM) является совокупностью инструментов и методов ценообразования. Его использование поможет завершить реализацию проекта в заявленные сроки и не превысить выделенные для этого расходы.

Компания ПМСОФТ готова предоставить услуги ценообразования и стоимостного инжиниринга, которые помогут снизить затраты на 10-15%.

Зачастую конечную стоимость осуществления того или иного проекта можно узнать только по его завершению. Но есть ряд мероприятий, направленных на минимизацию расходов:

  • расчет рыночной стоимости проекта;
  • выявление факторов, влияющих на стоимость;
  • формирование системы оценки оперативных и стратегических решений управления.
  • определение значимости вложений каждого члена процесса;
  • составление отчетов, опирающихся на систему управления стоимостью;
  • применение данной системы.

Обращаясь в компанию ПМСОФТ вы можете рассчитывать на:

  • проектирование и применение решений для разнообразных сфер деятельности;
  • создание сметных отчетов и применение сметных цен согласно актуальным на данный момент правилам;
  • личную базу нормативов;
  • применение финансово эффективных решений в техпроцессах.